sm카지노코드
다이버시티&
인클루전 홍보
당사는 sm카지노코드이념인 「사람 만들기의 sm카지노코드(사람을 살려 자업원을 육성한다)」의 아래、'다이버시티 & 인클루전'의 노력을 sm카지노코드 전략으로 강력히 추진해 나갈 것입니다。
다양한 지식과 경험을 가진 인재의 능력 개발과 적극적인 등용 및 활약 기회 제공으로、성별 불문、모든 사람이 자신의 전문성을 향상、그 능력을 최대한 발휘하여 활기차고 활약할 수 있는 환경 만들기를 진행、직원들에게 더 일하기 어려운 매력이 넘치는 회사가 되겠습니다。
sm카지노코드 활약 추진법
일반 sm카지노코드주 행동 계획
- 계획 기간
- 2022년 4월 1일부터 2025년 3월 31일까지 3년
- 우리의 과제
- 핵인재(관리직) 예비군의 sm카지노코드 비율이 낮음
- sm카지노코드의 평균 근속 연수가 짧음
- 목표와 대처 내용/실시 시기
- 목표 1: 채용에서 sm카지노코드의 비율을 매년 20% 이상으로 설정。
- 목표 2: 일하기 쉬운 sm카지노코드 환경을 정비하기 위한 조치를 취、남녀의 평균 근속 연수 차이를 20% 이상 개선。(현재 차이: 5.3년)
- <목표 1: 대처 내용·실시 시기> 2022년 4월~
- 핵심을 담당하는 직원층 강화、채용 계획 단계에서、새로운 졸업 및 중도 채용에서 sm카지노코드 비율을 적극적으로 증가。
- 전형중인 sm카지노코드 직원에 대한 접근 방식 강화、개별 커뮤니케이션 기회를 제공하는 등、자사에 대한 이해를 깊게 채용 내정에 연결。
- 응모자 수를 늘리려면、웹사이트(야마젠 BASE CAMP)와 SNS를 통해 sm카지노코드 직원의 출현 횟수를 늘림으로써、우리가 일하는 이미지를 가져오기、입사 후 격차 해소 및 직장 정착。
- <목표 2: 대처 내용·실시 시기> 2022년 4월~
- 인사 제도 개정、일반 직원층의 직원 구분인 종합직과 일반직을 통폐합。
등급 및 평가 테이블을 단일화하여、활약의 장소 확대나、보다 공정하고 공정한 평가 처우를 수행、다양한 경력 경로 실현。 - 제도 변경에 따른 경력 설계를 지원하기 위해、개인이 라이프 이벤트를 고려하면서、캐리어 패스를 실현하는 방법을 생각할 수 있는 기회 제공、경력 세미나 및 상사와 경력 면담 실시。
- 직원의 Well-Being을 개선하기 위한 노력의 일환으로、복리 후생 프로그램을 확장、직원과 가족의 행복과 심신 건강、워크 라이프 밸런스 실현 지원。 또、인사 제도 측면에서도、시간 단위 연간 유급 휴가 제도 도입、유급 휴가 취득률 향상 및 유연한 업무 방식 지원。
산선 건강 선언
산선은 인재가 가장 큰 재산입니다。sm카지노코드념의 맨 처음에 '사람 만들기의 경영'을 내세워、'사람을 살려
해자 직원*육성하기'를 철저히 생각합니다。그 철학 아래、사원 한사람 한사람이 활약
키트와 일、'작동이 뛰어난 sm카지노코드 실현'을 목표로、직원의 건강 증진이 직원과 그 가족
의 행복에 소중한 것으로 인식、중요한 sm카지노코드슈로 작업。
*자원=창업자의 조어로、종종 직원이 아닌、직원 스스로가 생각하고 행동하는 '자동원'을 찾고 있습니다。
산선 건강 sm카지노코드 추진 체제
건강 sm카지노코드 추진 노력 사례
'건강 목표 설정'
각 직원이 자발적으로、① 자신의 건강에 관하여、② 현재보다 조금 시선을 올렸다、③ 달성 가능하고 sm카지노코드적인 것、이상 3점 모두를 충족한 목표를 내세워、6개월 후에 목표에 대한 평가를 실시한다는 직원 한 사람 한 사람의 건강을 유지·증진을 도모하는 시책
