검색

기업 거버넌스

기업 거버넌스

기업 거버넌스에 대한
기본 사고

Yamazen (이하 회사라고 함)은 가장 중요한 문제는 경영 공정성과 투명성을 개선하고 비즈니스 환경의 변화에 ​​안정적이고 신속하게 대응할 수있는 관리 관리 시스템을 유지하고 개선하는 것임을 인식합니다. 또한, 우리 회사와 그룹 회사는 지속 가능성 홍보sm카지노와 다양한sm카지노를 설립하여 사회에 의해 널리 신뢰되고 기대하고 지원되는 비즈니스가되기를 목표로하며, Yamazen Group Corporate Behavior Charter, 위기 관리 및 법률 및 규정에 대한 준수뿐만 아니라 모든 이해 관계자를 포함하여 모든 이해 관계자의 신뢰를 높이기위한 기업 지배 구조 시스템을 확립했습니다. 값.

기업 거버넌스 시스템 개요

이 회사는 감사 및 감독위원회를 통해 회사를 채택하여 sm카지노 관리 감독 기능을 강화하고 의사 결정을 신속하게하고, 감사 및 감독위원회 (두 명의 외부 이사)로 구성된 감사 및 감독위원회 (감사 및 감독위원회)위원회위원회의위원회 및 감독의 임무를 수행합니다.

[sm카지노회]

sm카지노회는 월간 회의를 개최하여 중요한 관리 문제 및 비즈니스 실행에 관한 의사 결정을 감독합니다. sm카지노회 감독 기능의 효과를 보장하기 위해, 일반적인 규칙으로서, 회사 sm카지노의 3 분의 1은 독립적 인 외부 sm카지노가 될 것이며, 2024 년 6 월 28 일 현재 sm카지노 수 (감사 및 감독위원회 위원 인 sm카지노 포함)는 4 명의 외부 sm카지노가 있는데, 그 중 2 명의 외부 sm카지노가 있습니다.

또한 제 399-13 조의 조항, 회사 법률 6 항의 규정에 따라 sm카지노회는 CEO와 CEO에 대한 중요한 비즈니스 실행 결정을 대표하는 모든 대표 sm카지노 및 임원의 결정에 따라 CEO와 CEO에게 특정 중요한 비즈니스 실행 결정을 위임합니다. 다른 문제에 대한 CEO 및 CEO의 의사 결정 속도를 높일뿐만 아니라 또한 sm카지노회는 경영 전략 협의회의 결정에 대한 포괄적 인보고를 제공하여 외부 sm카지노 및 감사 및 감독위원회의 감사 및 감독 기능을 보장합니다.

[감사 및 감독sm카지노]

감사 및 감독위원회는 매월 개최 된 sm카지노회 회의 및위원회의 감사 활동을 통해 sm카지노의 임무 수행에 대한 합법성과 의사 결정의 합법성 및 의사 결정을 감독하고 감독합니다.

[지명 및 보수sm카지노]

지명 및 보수위원회는 이사의 지명 및 보수 등과 관련된 문제를 논의하고 이사회에 보고서를 제출합니다. 위원회는 sm카지노 결의로 임명 된 3 명 이상의 이사로 구성되며, 그 중 대다수는 독립적 인 외부 이사입니다. 또한, 의장은위원회의 결의에 의해 독립적 인 외부 이사 인 회원들로부터 선정됩니다. 또한위원회는 법률 및 규정에 근거한위원회가 아닙니다.

[회계 sm카지노관]

sm카지노는 sm카지노법의 규정, 재무 제표 감사 및 내부 통제 감사 및 분기 별 검토 서비스를 기반으로 한 재무 제표 감사 및 내부 통제 감사를 기반으로 회계 감사 감사를 위해 Tohmatsu LLC를 임명했습니다.

[비즈니스 실행 시스템]

sm카지노는 관리 감독 및 비즈니스 실행 (관리)의 역할과 책임을 분리하여 경영 이동성을 높이기 위해 경영진 시스템을 도입했습니다. 또한, "소득력"을 강화하고 생산성 향상을 목표로 우리는 전용 경영진 시스템 인 자체 최고 관리 시스템을 도입했습니다.

(임원 및 전임 임원의 개요)

임원
회사 핵심 사업의 임원으로서 그는 sm카지노회에 의해 임명되었으며 1 년의 임기를 보유하고 있습니다. 그는 주요 핵심 업무를 수행하지만 경영 전략 협의회의 회원으로서 회사에 대한 책임을지고 있으며 자신의 임무를 넘어서 모든 회사 관리에 대한 책임이 있습니다.

전임 장교
관리 측면에서 특정 지역이나 전문 지식 분야를 위임 할 수있는 높은 통찰력과 전문 지식을 가진 사람으로서, 그는 경영 전략 협의회에서 임명 한 임원이며 1 년 동안 사무실을 보유하고 있습니다. 또한 임원들과의 경영 sm카지노를 구성하고 그의 의무에 대한 책임이 있습니다. 2024 년 6 월 28 일 현재, 임원 수 (4 명 중 4 명)는 12 명의 회원이었고 풀 타임 임원의 수는 15 명이었습니다.

[비즈니스 전략 sm카지노]

회사의 경영 정책 및 관리 목표에 따라 회사의 기본 또는 중요한 비즈니스 실행 문제 (sm카지노회가 완료 할 문제 제외)가 대표 sm카지노 및 임원과 함께 논의되고 결정됩니다.

[지속 가능성 프로모션sm카지노]

우리는 회사의 모든 중요한 문제와 관련된 위험 및 기회, 행동 계획을 수립하고, 각 비즈니스 부서의 이니셔티브 단면 검증, 대표 sm카지노 및 임원과의 승인 및 공개와 관련된 문제를 심의하고 있습니다.

[관리 sm카지노]

매달 비즈니스 실행에 관한보고 및 정보 교환 회의로 개최되며, 대표 sm카지노, 임원, 정규 책임자 및 전임 감사 및 감독위원회 회원이 참석합니다.

거버넌스 시스템 다이어그램

ガバナンス体制図

임원 보상 등에 대한 기본 정책

보수 등 우리 회사 (감사 및 감독위원회 위원 인 sm카지노를 제외한 sm카지노를 제외하고 이후에도 적용)는 경영진의 중요한 문제로서 기업 가치를 추가로 개선해야하며, 기업 가치의 개선에 기여해야한다고 생각합니다. 값.

sm카지노 보상 등의 목표는 고정 된``고정 보수 '' '를``유능한 인적 자원을 확보하고 기업 가치를 개선하기 위해 성과를 달성하는 금액'등을 적절하게 결합함으로써 기업 가치를 더욱 개선하기위한 보상 시스템을 만드는 것입니다.

"성능 연결 보수"는 외부 sm카지노에게 제공되지 않습니다.

보상 금액 등을 결정하는 과정에서 sm카지노회는 회사의 성과 및 비즈니스 규모와 같은 다양한 요소를 고려하여 sm카지노를위한 의사 결정 정책 및 절차를 결정했습니다.

임원 보상 작곡

sm카지노에 대한 보수는 고정 된 "고정 보수"와 성과에 따라 지불 된 금액이 성과에 따라 다르며, sm카지노의 보상금 지불은 일반적으로 100%위원회의 수준이 업계를 기반으로 할 때 "60% ~ 70% 고정 보상금"으로 구성됩니다. 영업 이익은 100%이며, 일반적으로 "60% ~ 70% 고정 보수", "30% ~ 40% 성능 연결 보수 (약 80% 금전적 보수, 대략 20% 비 금전 보수)입니다.

[고정 보상]

"정기 보수 (통화 보수)": "기본 보수", "대표 보수", "감독 보수"및 "직무 보수"로 구성되며 sm카지노의 규정은 각 직책에 대한 표준을 설정합니다. 정기 보수는 특정 기간에 매달 제공됩니다.

[성능 연결 보상]

우리 sm카지노의 성과 연결 보상은 각 사업 연도마다 sm카지노의 성과 등과 관련된 "보너스 (통화 보수) (단기 인센티브 보상) 및"주식 보상 (비 회의적 보수) "(중간 부도 보상) (sm카지노의 성과)으로 구성되어 있습니다.

성과 연결 보상 지수는 그룹의 전반적인 수익성을 기반으로하며 "통합 운영 소득 금액"을 사용하여 sm카지노의 전반적인 관리에 대한 sm카지노의 기여를 측정 할 수 있습니다.

・ 보너스 (금전적 보상)

지불 금액은 "통합 운영 소득 금액 등"에 따라 지불 된 개월 수에 따라 결정됩니다. sm카지노의 규정에 명시되어 있습니다. 보상은 매년 특정 기간에 지불됩니다.

・ 주식 보상 (비 금전 보상)

회사의 주식은 회사가 자금의 기초로 기부 한 돈을 사용하여 신탁을 통해 인수되며, 성과 연결 주식 보상 시스템은 "통합 운영 소득 금액 등"에 따라 신탁을 통해 sm카지노에게 제공됩니다. "통합 일반 소득 금액 등"에 명시되어 있습니다. sm카지노의 성과 연결 보너스 및 임원 주식 급여 규정 규칙에 명시되어 있으며, 회사의 주식에서 전환 된 금액과 시장 가치의 회사 주식에 해당하는 금액.

원칙적으로, sm카지노는 사임 당시 회사의 주식 등에 대한 혜택을 받게됩니다.

총 보수 금액 등, 2024 년 3 월 종료

*아래 표는 왼쪽과 오른쪽으로 스크롤 할 수 있습니다.

공식 분류 총 보상 금액 등(Million Yen) 보상 유형 등의 총 금액 등(Million Yen) 적격 담당자 수
고정 보상 성능 연결 보상
정기 보상(돈 보상) 보너스(돈 보상) 주식 보수(비 금전적 보상)
sm카지노
*감사 및 감독위원회 회원 및 외부 sm카지노.
328 255 58 14 6 명
sm카지노(감사 및 감독sm카지노 회원)
*외부 sm카지노 제외.
25 25 1 사람
외부 sm카지노 28 28 4 사람

(참고) 1. 성과 연결 재고 보상은 현재 회계 연도의 성능 평가 결과로 생성되지 않았으므로 위의 주식 보상 금액에는 나열되지 않습니다.
2. 2021 년 11 월 10 일에 개최 된 sm카지노 결의에 따라이 회사는 이사회에 자발적인 자문 기관으로 지명 및 보수위원회를 설립했습니다. 이 회계 연도의 보너스는위원회의 심의 후 결정되었습니다.

기업 거버넌스 외부 sm카지노
기능과 역할

회사는 4 명의 외부 sm카지노를 임명했습니다. 이 중 두 명은 감사 및 감독위원회의 회원 인 sm카지노입니다.

약속의 이유

Sumida Hirohiko

기업 관리자로서의 고도로 통찰력과 광범위한 경험 외에도 다른 회사의 CEO로 근무했으며 광범위한 IT 통찰력을 보유하고 있습니다. 우리는 전반적인 경영에 대한 정확한 조언을 제공함으로써 sm카지노 의사 결정 및 감독 기능의 효과가 강화 될 것이며 그룹의 기업 거버넌스가 더욱 강화 될 것이라고 생각합니다.

Eguchi Atsumi

그는 이전에 음료 및 식품 제조업체의 연구 개발 및 홍보 부서에 참여했으며 전략 계획 및 전반적인 CSR 활동의 구현에서 기업 커뮤니케이션 부서를 이끌고 있습니다. sm카지노 독립적 인 관점에서 기업 커뮤니케이션 및 다양성 관점에서 모든 경영진에 대한 정확한 조언을 제공함으로써 sm카지노 의사 결정 및 감독 기능의 효과를 강화하고 그룹의 기업 거버넌스를 더욱 강화할 수 있다고 생각합니다.

Tsuda Yoshinori

인증 된 공개 회계사로 배양 된 전문 지식 및 전문 윤리와 다른 sm카지노의 외부 감사인으로서의 광범위한 경험과 높은 통찰력을 기반으로 재무 제표의 적절성과 전반적인 감사를 보장하는 데 적절한 조언을 제공합니다.

Naoko Nakamichi

변호사로 재배 한 전문 지식 및 전문 윤리에 따라 외부 sm카지노 및 다른 회사의 외부 감사인으로서의 경험 및 높은 통찰력을 기반으로 그는 sm카지노회 회의에서 심의에 대한 유용한 조언과 적절한 감사 및 감독을 제공합니다.

외부 sm카지노 임명을 위해 회사의 독립성에 관한 표준 또는 정책의 내용

약속에서, 우리는 도쿄 증권 거래소의 규칙과 같은 독립성에 관한 다양한 규정을 언급하고, 우리의 관리 및 sm카지노 기능을 향상시킬 적절한 진술과 행동을 할 수있는 적절한 진술과 행동을 할 수있는 후보자들을 선정했습니다.

외부 sm카지노의 감독 또는 감사, 감사 및 감독위원회의 내부 감사, 감사 및 회계 감사, 내부 통제 부서와의 관계

감사 및 감독위원회의 구성원 인 외부 이사는 sm카지노 결의 및 중요한 보고서에 대한 사전 설명을 받고, 정규 감사 및 감독위원회 구성원이 참석하는 정규 감사 및 감독위원회 회원과 같은 관리 회의와 같은 중요한 회의의 내용에 대한 보고서에 대한 보고서를 받고, 감사 및 내부 감사 부서와의 감사 및 상세와 관련하여 감사 및 서신을 수적하고, 감사하고, 감사합니다. 위원회.

또한, 회사는 기업 계획 부서를 사용하여 외부 이사가 이사회와 중요한 보고서의 해결책을 완전히 이해 한 후 적절한 진술과 조치를 취하고 적절한 정보를 적시에 교환하고 제안서에 대한 자세한 설명을 제공하고, sm카지노 문제를 제공하고, sm카지노 문제를 제공 할 수 있도록 카운터 역할을 할 것입니다. 또한 감사 및 감독위원회는 감사 및 감독 기능의 효과를 향상시키기 위해 비즈니스 관리 본부와 적절한 협력을 유지하고 있습니다.

sm카지노 효과를 향상시키기위한 노력

응용 프로그램 요약

  • sm카지노 효율성을 향상시키기 위해 2017 년부터 회사는 회계 연도마다 sm카지노 효과에 대한 설문 조사를 수행하고 있으며 결과를 분석하고 평가했습니다.
  • 또한, 우리는 설문 조사 결과에서 도출 된 문제를 기반으로 우선 순위를 정하고 공식화 및 구현 될 문제를 결정함으로써 sm카지노 효과를 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.
  • sm카지노 이사회는 sm카지노 기능을 개선하기 위해 향후 이사회를 자체적으로 평가할 계획입니다.

2023 년 sm카지노 효율성 평가

  • 2023 sm카지노 효율성 조사는 2024 년 3 월 외부 기관을 사용하여 평가의 투명성을 높이기 위해 실시되었습니다. 주요 질문은 다음과 같습니다.
    ◎ sm카지노 역할 및 기능/sm카지노 sm카지노 규모 및 구성/이사회 운영, 감사 대행사와의 협력/주주 및 투자자와의 관리/관계
  • 회사 이사회는 이사회에 관해 이사회와 심의의 분석 결과를 바탕으로 이사회가 sm카지노 효과를 보장하여 sm카지노 역할과 기대를 올바르게 이행했다고 분석하고 평가했습니다.
  • 또한 설문 조사 결과를 바탕으로 다음과 같이 향후 우선 순위를 정한 문제를 인식하고 대책을 공식화하고 구현합니다.
    ◎ 지속 가능한 성장에 기여하고 기업 가치 향상에 기여하는 중기 관리 전략에 대한 의견 교환 sm카지노 수행
    ◎ 경영진 훈련 정책 탐색
    ◎ 주주, 기관 투자자 및 개인 투자자와의 대화 촉진 및 정보 공개 방법

전년도에 인식 된 문제를 해결하기위한 조치 구현

  • sm카지노 효과에 대한 과거 조사에서 인식 된 문제에 대한 응답으로, 우리는 그 효과를 향상시키기위한 다음 조치를 시행했습니다.

*아래 표는 왼쪽과 오른쪽으로 스크롤 할 수 있습니다.

인정 된 문제 응답 조치 구현
주주 (기관 및 개인 투자자 포함)에 대한 응답 방법 및 정보를 전파하는 방법 통합 보고서 발행, CFO와 기관 투자자 간의 소규모 sm카지노 및 적절한 일대일 sm카지노
지속 가능한 성장에 기여하고 기업 가치 향상에 기여하는 중기 관리 전략에 대한 의견 교환 sm카지노 수행 의견 교환 sm카지노는 비즈니스 포트폴리오, 인간 투자 및 성장 투자를 포함한 중기 관리 전략과 관련하여 연간 3 회 개최됩니다.
sm카지노회 회의 주제를 사전 고려하기에 충분한 시간 보장 sm카지노회 회의를위한 초안 자료의 포괄적 인 분포 (사전 3 일)

내부 제어 시스템

세계화되고 다양한 비즈니스 환경에서, 우리 회사는 내부 통제sm카지노를 내부 통제 및 규정 준수를 중요한 관리 문제로보고, 경영진의 공정성과 투명성을 높이고, "사회에 의해 널리 신뢰되고, 예상되고 지원되는 비즈니스 엔티티"가되기 위해, CSR 활동을 적극적이고 지속적으로 구현하고, "고집sm카지노를 구체적으로 구현하고," "고집sm카지노를 구체적으로 구체적으로 구체적으로 구현하고". 이 정책에 철저하고 침투.
유지 보수 상태는 다음과 같습니다.

1. sm카지노 및 회사 및 자회사의 sm카지노에 의한 효율적인 업무 실행을 보장하는 시스템

  • 관리 위험과 포괄적 성을 고려하여 sm카지노 간의 의무 분업은 명확 해지고 의무를 수행하는 데 필요한 권한 (책임).
  • 제 399-13 조에 따라 회사 법의 6 항에 따라 sm카지노회는 CEO와 CEO에 대한 중요한 비즈니스 실행 결정을 대표하며, 관리 전략 협의회의 결정에 따라 모든 대표 sm카지노 및 임원으로 구성되며, 곤경에 대한 감독과 강화를 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 다른 문제에 대한 CEO 및 CEO.
  • 다양한위원회는 중요한 문제에 대한 사전 토론을 수행하여 sm카지노의 신속하고 적절한 의사 결정을 촉진합니다.

2. sm카지노 및 자sm카지노의 손실 위험 관리에 관한 규정 및 기타 구조

  • 우리는 sm카지노 내에 존재하는 중요한 위험을 식별하고 피하기위한 규칙 (문서)을 확립했으며, 업무 부서, 비즈니스 흐름 및 비즈니스 규칙 (제어 방법)을 설정 한 후 규정으로 준비 (문서화) 및 중요한 프로세스는 이러한 규정에 따라 수행됩니다.
  • CSR 활동을 홍보하기 위해 경영 계획 부서, 사무국은 위험 관리의 위험을 종합적으로 관리하고 위험 관리의 구현을 통제합니다. 또한,이 활동과 관련하여 내부 통제sm카지노는 독립적 인 관점에서 그 효과를 평가하고 준수sm카지노는 위험을 예방하거나 줄이기 위해 구체적이고 효과적인 활동을 수행하고 있습니다.

3. sm카지노의 직무 실행에 관한 정보를 저장 및 관리하는 시스템

  • 문서 관리 규정 및 기타 내부 규정에 따라, 우리는 sm카지노의 직무 실행과 관련된 정보를 저장하고 관리하는 시스템을 보유하고 있으며, sm카지노는 언제든지 sm카지노를 볼 수 있습니다.

4. 회사에보고하는 시스템 자회사의 sm카지노 등의 의무 실행과 관련된 문제

  • sm카지노의 내부 규정에 따라, 자sm카지노는 운영 결과, 재무 상황 및 자sm카지노의 기타 중요한 정보에 대해 정기적으로 sm카지노에보고하도록 요청합니다.

5. 자sm카지노의 적절성을 보장하기위한 시스템

  • 자sm카지노에서, 우리는 또한 sm카지노와 협력하여 sm카지노와 협력하여 sm카지노의 환경과 규모를 고려하여 sm카지노와의 공동 규모를 고려하여 sm카지노와의 공동 규모를 고려하여 sm카지노 (구조)를 설립하여 임원의 파견 (sm카지노 및 각 자sm카지노 간의 권한 배포), 비즈니스 보고서, 내부 오인, 문서 관리, 문서 관리, 관리 및 관리 및 관리와 관련하여 sm카지노의 환경과 규모를 고려하여 시스템 (구조)을 설립했습니다.

6. sm카지노 등의 직무 및 회사 직원 및 자회사의 직무가 법률 및 규정 및 설립 기사를 준수하도록하는 시스템

  • 우리는 기업의 사회적 책임의 중요성을 엄숙히 취했으며 CSR 활동을 촉진하고 규정 준수를 중요한 관리 문제로 위치 시키며 Yamazen 그룹 기업 행동 헌장을 설립했습니다.
  • 우리는 법률 및 규정 준수 및 철저한 기업 윤리에 관한 교육 및 교육을 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 또한, 우리는 Yamazen Group Corporate 행동 헌장을 직원을위한 행동 강령으로 배치하고,이를 완전히 공개 할 수 있도록 계획된 방식으로 인식을 높이기 위해 노력합니다.
  • 기업 스캔들의 발생을 방지하기 위해 내부보고 카운터 (내부보고와 관련된 시스템)를 설정하고 합법적 인 이유에 따라 내부 고발자를 보호하고 기업 윤리를 철저히 구현하기 위해 노력합니다.
  • 위의 활동과 관련하여 내부 통제sm카지노는 독립적 인 관점에서 그 효과를 평가하고 규정 준수sm카지노는 위험을 예방하거나 줄이기 위해 구체적이고 효과적인 활동을 수행하고 있습니다.

7. 감사 및 감독위원회의 의무를 도와야하는 sm카지노 및 직원과 관련된 문제

  • 감사 및 감독sm카지노의 의무를 지원하기 위해 특정 수준의 지식과 경험을 가진 여러 직원 (감사 및 감독sm카지노 직원)이 할당됩니다.

8. 다른 sm카지노의 이전 항목의 sm카지노 및 직원의 독립성 (감사 및 감독위원회 위원 인 사람 제외)과 sm카지노 및 직원에게 감사 및 감독위원회의 지침의 효과를 보장하는 것과 관련된 문제

  • 감사 및 감독sm카지노 직원의 직원과 관련된 문제는 감사 및 감독sm카지노의 동의가 필요합니다.
  • 감사 및 감독sm카지노 직원의 의무는 감사 및 감독sm카지노의 지시에 따라 수행됩니다

9. 회사 sm카지노 (감사 및 감독위원회 위원 인 직원 제외) 및 직원을위한 시스템 및 감사 및 감독위원회에보고하고 감사 및 감독위원회에보고하기위한 기타 시스템

  • 회사의 sm카지노 (감사 및 감독위원회 위원 인 사람들을 제외하고 직원 제외) 및 직원뿐만 아니라 sm카지노, sm카지노 및 기타 당사자와 동등한 당사자 또는이 당사자로부터 보고서를받은 사람들이 회사에 상당한 피해를 입히거나 법률을 위반할 수있는 사실을 이해하고 회사의 규정을 기반으로 한 사실을 이해하고, 회사의 규제 및 규제위원회를 기반으로 할 수있는 사실을 이해합니다. 회사의 내부 규정.

10. 이전 문제에서보고 한 사람이 보고서 작성의 결과로 불리한 것으로 취급되지 않도록하는 시스템

  • 내부 규정에서 sm카지노는 경영진과 독립적 인 카운터를 설정하고 정보 제공 업체를 기밀로 유지하고 보고서가 이루어 졌기 때문에 해고 또는 기타 불리한 대우를 금지 할 것이라고 명확하게 밝혔습니다.

11. 감사 및 감독sm카지노의 의무 실행 (감사 및 감독sm카지노의 의무 실행과 관련된 것과 관련하여 제한) 또는 그러한 의무의 실행에 대한 존중으로 인한 비용 또는 부채 처리에 관한 기타 정책과 관련하여 발생하는 비용 또는 부채 처리에 관한 정책과 관련된 문제

  • 감사 및 감독sm카지노 위원이 직무 실행 (감사 및 감독sm카지노의 의무 실행과 관련된 것과 관련된 회사에 제한된 경비 등급 등을 요청할 때이 섹션에서 이에 대한 이하의 의무 실행과 관련된 것과 관련하여 회사는 문제를 상호하게 처리 할 필요가 없다면, 요청 또는 징계와 관련하여 신속하게 처리 할 필요가 없습니다. 감사 및 감독sm카지노 위원의 의무.

12. 감사 및 감독sm카지노의 감사가 효과적으로 수행되도록하는 다른 시스템

  • 우리는 대표 sm카지노 및 감사 및 감독위원회와 정기 회의를 개최하여 회사의 관리 정책을 확인하고 회사가 해결해야 할 문제, 회사를 둘러싼 위험, 감사 및 상사위원회의 감사 환경 개선 상태뿐만 아니라 회사가 해결해야 할 문제에 대한 의견을 교환 할 것입니다.
  • 감사 및 감독sm카지노는 상호 인정을 공유하고 심화시키기 위해 노력하고 내부 감사 부서와 적절한 협력 관계를 유지하고 회계 감사인과 정기 회의를 개최 할 것입니다.
  • 감사 및 감독sm카지노가 필요하다고 생각되면 감사 및 감독sm카지노 구성원은 경영 회의 및 기타 중요한 회의에 참석할 수 있으며 감사 및 감독sm카지노 위원은 감사 및 감독sm카지노 구성원에게 적시에 쉽게 접근 할 수있는 방식으로 시스템을 유지할 것입니다.
  • 법률 및 규정을 기반으로 한 모든 중요한 공개 문서는 공개 전에 감사 및 감독sm카지노에보고하고 조심해야합니다.

13. 재무보고의 신뢰성을 보장하는 시스템

  • 재무 보고서의 신뢰성과 적절성을 보장하기 위해, 우리는 내부 통제 보고서의 효과적이고 적절한 제출을 보장하기 위해 금융 상품 및 교환법의 조항에 따라 내부 통제 시스템을 구축하고 있습니다. 시스템을 운영 할 때, 우리는 내부 통제sm카지노를 설립했으며 합리적인 신뢰성과 적절성을 보장하기 위해 내부 감사를 담당하는 내부 감사 부서와 협력하여 유지 보수 및 운영 상태의 효과를 평가합니다.

14. 반 사회적 힘 제거를위한 기본 개념과 개발 상태

  • 우리의 기본 정책은 시민 사sm카지노 질서와 안전에 위협을주는 반 사회적 세력에 대한 확고한 태도를 취하고 건강한 경제와 사sm카지노 발전을 방해하는 것입니다.
  • 이 기본 정책은 Yamazen Group 행동 강령에 명확하게 명시되어 있으며, 이는 규정 준수의 기본 개념 인 기본 개념이며 모든 그룹 구성원에게 배포하고 공개 할 수있는 안내서를 만들었습니다.
  • 우리는 Osaka Prefecture Corporate Defense Union Council과 제휴하고 있으며 지침 및 공유 정보를 찾고 있습니다.

페이지 위로 이동