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중소 sm카지노 먹튀에서의 생산성 향상의 장벽, 그리고 해결에 필요한 수립이란?

2024.03.25

OECD(경제협력개발기구)에 가입하는 주요 34개국 중 일본은 sm카지노 먹튀의 노동생산성에서 18위로 침체가 계속되고 있다. sm카지노 먹튀을 지원하는 야마젠에서는 전국의 중소 sm카지노 먹튀과 대기업 sm카지노 먹튀에 종사하는 총 1,048명을 대상으로 '생산성·과제에 관한 의식조사'를 실시.

※公益財団法人 日本生産性本部「労働生産性の国際比較 2023」より

설문 sm카지노 먹튀 개요

sm카지노 먹튀 내용 sm카지노 먹튀 및 과제에 대한 의식 조사
sm카지노 먹튀 대상 전국 중소 sm카지노 먹튀·대형 sm카지노 먹튀 1,048명 ※아래 상세
中小製造業 523名(従業員数300名以下/経営層・役員)
大手製造業 525名(従業員数500名以上/経営層・役員・部長)
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sm카지노 먹튀 기간 2024/1/30 ~ 2/1

1.일본 sm카지노 먹튀의 노동 생산성에 대한 위기감은?


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山善_藤川 浩一

대형·중소에 관계없이, sm카지노 먹튀의 분들은 노동 생산성에 대해 위기감을 안고 있는 것을 알 수 있습니다. 가운데 존재감을 발휘할 수 없는 것과 무관하지 않다고 생각하고 있습니다.


2. sm카지노 먹튀을 위한 노력 상황은?


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山善_渡部 孝夫

전문에서, 위기감은 모두 높은 상태였습니다만, 대책에 대해서는 대기업 sm카지노 먹튀·중소 sm카지노 먹튀으로 크게 차이가 있어 있습니다.


3. sm카지노 먹튀?


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山善_茶谷 直明

이 결과에서 '인간 부족'이 sm카지노 먹튀 큰 장벽이 되고 있음을 알게 되었습니다. 하다


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山善_茶谷 直明

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5. 조치를 취하지 않은 이유는 무엇입니까?



山善_秋村 洋輔

여기서도, 중소 sm카지노 먹튀의 사람손 부족을 시작해, 노하우 부족, 코스트면에서의 허들의 높이라고 하는 자원면이 넥이 되고 있습니다.자동화, IT, DX등・・・라고 머리에서는 알고 있어도, 처음의 한 걸음을 내디뎠 수 없다고 생각합니다.

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山善_藤川浩一

이 결과로부터 양자의 예산감의 차이가 큰 것을 알게 되었습니다. 가 요구되고 있는 것을 알 수 있습니다.


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山善_藤川 浩一

야마젠이 제안하는 「겐바토」는, 「사용하고 싶은 것만」 「곧바로 시작할 수 있다」 「싸고 간편」인 서브스크형의 서비스입니다. 특히, 「도면 관리」 「불량 기록」 「설비 관리 "엔무스비"의 4종류의 오리지널 서비스는 각 서비스가 매달 1~2만엔으로 저렴하고 간편하게 시작할 수 있다.

「ゲンバト」はこちら https://genbato.jp/

산젠_겐바트 추진실
PROFILE
겐바트 추진실 멤버

주식회사 야마젠 영업 본부
営業企画部 ゲンバト推進室

(上段左から)藤川浩一、長山 修三、秋村 洋輔
(下段左から)茶山 紗希奈、渡部 孝夫

「ゲンバト」の立ち上げメンバー。製造現場の声に耳を傾け、「ゲンバト」のさらなるサービス拡大に注力しています。

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